Explorez mes principales compétences
Product Owner
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Digital projects
1. Adaptive communication
2. Brand experience
3. Business mindset
4. Méthode de travail
Adaptative communication
Un contenu parfait
Un contenu Web parfait est celui qui répond de manière efficace et engageante aux besoins et aux attentes des utilisateurs. Voici quelques caractéristiques d’un contenu Web parfait :
1. Pertinent
2. Claire
3. Original
4. Qualité visuelle
5. Convivial
6. Optimisé pour les moteurs de recherche (SEO)
7. Engageant
8. Mises à jour régulières
Brand experience
L’image de votre marque
L’expérience de marque fait référence à l’ensemble des interactions, des émotions et des perceptions qu’un consommateur ressent lorsqu’il interagit avec une marque. C’est une approche stratégique visant à créer des expériences uniques et mémorables qui vont au-delà des simples produits ou services.
Pour développer un bon travail de branding (marque), voici quelques étapes clés à suivre :
- Définir votre identité de marque
- Faites des recherches approfondies
- Développez une stratégie de marque
- Créez une identité visuelle forte
- Construisez une expérience de marque cohérente
- Engagez et fidélisez votre public
- Évaluez et ajustez votre stratégie de marque
En mettant en œuvre ces étapes et en travaillant de manière cohérente et stratégique, vous pourrez développer un travail de branding solide qui renforcera la perception positive de votre marque et établira une connexion durable avec votre public cible.
Business Mindset
Touvez des solutions innovantes
Le business mindset, ou état d’esprit entrepreneurial, est une façon de penser et de percevoir les opportunités et les défis dans le monde des affaires. C’est une mentalité qui favorise la créativité, la prise de risque calculée et la persévérance face à l’adversité.
Un individu doté d’un business mindset est généralement orienté vers l’action et voit les problèmes comme des occasions de trouver des solutions innovantes. Il est prêt à sortir de sa zone de confort pour saisir de nouvelles opportunités, à prendre des décisions rapides et à apprendre de l’échec.
Voici quelques caractéristiques clés du business mindset :
- 1. Vision stratégique
- 2. Confiance en soi
- 3. Pensée créative
- 4. Résilience
- 5. Networking
- 6. Esprit d’apprentissage continu
Design thinking
Transformez votre entreprise grâce au Design Thinking : Une approche centrée sur l’innovation
Dans le monde des affaires d’aujourd’hui, l’innovation et la résolution de problèmes efficaces sont essentielles pour maintenir un avantage concurrentiel. C’est là que le Design Thinking entre en jeu.
- Comprendre les besoins de vos utilisateurs
- Définir le problème de manière créative
- Générer des idées novatrices
- Prototyper et tester
- Favoriser une culture d’innovation et d’apprentissage
Le design thinking repose sur plusieurs étapes clés :
- 1. Empathie
- 2. Définition du problème
- 3. Idéation
- 4. Prototype
- 5. Test et itération
L’une des forces du design thinking est sa capacité à stimuler l’innovation en mettant l’accent sur les besoins réels des utilisateurs. En adoptant une approche centrée sur l’humain, il aide à concevoir des solutions qui sont à la fois fonctionnelles, utiles et émotionnellement satisfaisantes pour les utilisateurs finaux. Le design thinking est largement utilisé dans de nombreux domaines, tels que le développement de produits, la conception de services, la résolution de problèmes organisationnels et l’innovation sociale.
Methodologie de travail
J’aime travailler avec les Méthodes Agiles
Une communication claire, efficace et régulière entre les acteurs du projet
La méthode Agile est l‘idéal pour le développement d’un projet digital. La méthode traditionnelle définit dès le départ les tâches du projet. Toute modification du projet initial peut entraîner des dérives sur le planning et sur les coûts.
En Agile le travail est en mode flexible et collaboratif, recommandé pour ce type de projet. Les résultats sont présentés tous les 15 jours, et la gestion de risque plus facile à gérer.
Le client est impliqué tout le long du développement du projet, ce qui permet plus de réactivité et de flexibilité des équipes face à ses demandes
OUTILS DE LA MÉTHODE
● Impact Mapping : cartographie des impacts du projet
● Personnas : définition des personnes cibles qui sont impactées
● Product Backlog : liste ordonnée des fonctionnalités et éléments nécessitant l’intervention de l’équipe projet pour réaliser le site
● User story : Écriture des scénarios possibles d’utilisation
● Sprint : cycle de développement de l’application (tous les 15 jours)
● Story Map : Carte visualisant l’ensemble des user story et des sprints ● Tests utilisateurs : A l’issue de chaque étape de développement (sprint), chaque fonctionnalité pourra être testée (échantillons de testeurs). Ces tests permettent de modifier le fonctionnement du site si besoin à des stades intermédiaires
● Recette : Recueil des anomalies, corrections à apporter. Cette phase est réalisée en collaboration avec votre responsable du projet
DÉROULEMENT DU PROJET
● Les objectifs à court terme sont fixés. Le projet est donc divisé en sous-projets. ● Le projet se construit en détail au fil du développement de chaque étape et est validé au fur et à mesure par le client.
● Gestion des imprévus et du changement
● Chaque fonctionnalité du sprint est testée, validée et peut être modifiée et améliorée si besoin.
● Les fonctionnalités peuvent être développées simultanément.
● Les imprévus et les changements sont traités à l’avancement.
● Une méthode collaborative (client – agent) et place le client au centre.
● Elle permet de développer plus efficacement des fonctionnalités adaptées aux exigences du client.
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Soraya Goulart
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Soraya Goulart 